ADA ORANG YANG TENTANG SAJA BISA DIKATA: "PERDAMAIAN DI DALAM INI" ATAU SAMA "ADA 20 TANGAN DAN 10 KEPALA". MEREKA MENGAMBIL POS-POS PENTING DAN MENARIK, MEMBUAT KEPUTUSAN YANG DIBERIKAN MASA DEPAN. KAMI INGAT MEREKA, MUSUH SESUATU ... DENGAN SALAH SATU ORANG TERSEBUT, MR. Mohammed bin Rashid Al NasseriKAMI TELAH MAMPU BICARA.
Direktur Jenderal Yang Mulia Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Kantor Pribadi Al Nahyan
Anggota Dewan Penasihat Nasional - Asisten Deputi Departemen Keuangan Abu Dhabi
CEO Al Ain Berkuda, Menembak, Klub Golf
Wakil Presiden, Perusahaan Investasi Islami Teluk
Anggota Dewan, Perusahaan Asuransi Emirates
Anggota Dewan dari The National Investor Co.
Anggota Dewan Perusahaan Keuangan Al Wifaq
Anggota Dewan TTA CO (Thailand)
Tn. Al Nasseri, daftar posting Anda sangat mengesankan. Bagaimana Anda bisa menggabungkan semuanya?
Mohammed Al Nasseri: Sangat sederhana. Keberhasilan saya sebagai pemimpin terletak pada tim manajemen saya - ini adalah tangan dan mata saya. Karyawan yang baik yang dapat Anda andalkan sepenuhnya selalu mengarah pada kesuksesan. Selain itu, berkat alat komunikasi modern, saya selalu terbarui dan kapan pun dari mana pun di dunia, saya dapat memberikan instruksi yang diperlukan. Dan ketika saya berada di Emirates, berkat infrastruktur yang sangat baik dan layanan transportasi dalam satu hari saya dapat dengan mudah mencapai tujuan apa pun.
Manakah dari posting Anda yang paling dekat dengan hati Anda?
Mohammed Al Nasseri: Tanpa diragukan lagi, posisi Direktur Jenderal Al Ain Equestrian, Shooting dan Golf Sports Club. Berkat Yang Mulia Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan, yang menunjukkan kepada saya kehormatan besar, saya mendapat kesempatan pada tahun 2007 untuk memulai kegiatan ini dari awal.
Dan hari ini klub kami memiliki lebih dari 300 karyawan. Kami menyelenggarakan kejuaraan menembak dunia, selain olahraga di atas, kami juga menambahkan rugby. Ini adalah tempat di mana orang dewasa dan anak-anak bertemu untuk berolahraga olahraga favorit mereka atau hanya bersenang-senang, misalnya, saat makan malam. Saya suka berada di antara orang-orang, ini adalah sesuatu untuk jiwa.
Saya juga menyukai pekerjaan saya di pemerintahan, di mana saya telah menjadi anggota sejak 1984, ketika negara kami masih sangat muda, dan pada masa itu saya menyaksikan kelahiran undang-undang baru. Dan sekarang saya membagikan pengalaman saya dengan kolega dan membantu mereka dalam membuat keputusan ini atau itu.
Kemudian mari kita beralih ke masalah pemerintah. Apakah UEA memiliki hierarki tertentu antara emirat individu? Beberapa dari mereka lebih penting, dan ada yang kurang?
Mohammed Al Nasseri: Katakan saja: setiap emirat memiliki peran spesifiknya sendiri dalam struktur umum negara. Abu Dhabi adalah ibu kota dan Big Brother. Dubai adalah pariwisata, perdagangan bebas, dan keuangan. Sharjah - budaya dan sejarah, Fujairah - alam, pantai yang indah. Dan sebagainya. Tentu saja, Abu Dhabi, sebagai emirat terbesar dan paling kuat secara ekonomi, menciptakan infrastruktur bersama dan mendukung kesejahteraan semua orang. Tetapi kekuatan kita adalah dalam persatuan, kita semua adalah saudara. Setiap emirat suplemen dan memperkaya negara kita. Uni Emirat Arab adalah satu-satunya contoh aliansi semacam itu di dunia Arab.
Banyak penduduk Dubai, dan tidak hanya, bertanya: ke mana perkembangan kota ini tanpa henti? Apakah ada batasan untuk proyek konstruksi, proyek dan ide baru? Mungkin sudah waktunya untuk berhenti?
Mohammed Al Nasseri: Saya akan menjawab sedikit secara filosofis: jika Anda selalu pergi ke satu arah, misalnya, ke utara, maka Anda mungkin akan mencapai Turki. Jika Anda pergi ke timur, Anda akan mencapai Thailand. Jika Anda pergi ke selatan, Anda tidak akan mendapatkan tempat, hanya ada laut ... Begitu juga Emirates, dalam hal ini Dubai, yang telah memilih arah tertentu dalam pengembangannya dan terus mengikutinya. Dibandingkan dengan negara tetangga kita, tidak hanya dekat tetapi juga jauh, Dubai seperti pelukan terbuka. Mudah, sederhana, gratis, dapat diandalkan, dan damai di sini. Ketertiban, stabilitas, infrastruktur yang sangat baik, layanan luar biasa, sistem legislatif yang harmonis - semua ini menarik investor dari seluruh dunia dan membuat penduduk kota bahagia. Bagaimana dengan pajak? Ya, ada biaya tambahan dalam bentuk kontribusi, mulai 2018 akan ada PPN untuk beberapa jenis barang dan jasa. Tapi masih - dibandingkan dengan negara lain mereka jauh lebih rendah.
Kami fleksibel dalam hal undang-undang sebagai perbandingan, misalnya, dengan apa yang disebut negara-negara maju, di mana sangat sulit untuk mengubah sesuatu. Ada banyak proteksionisme dan tradisionalisme. Beberapa undang-undang yang telah bertahan lama sudah berusia lebih dari seratus tahun, tetapi masih berlaku. Dan kami sedang berkembang, kami tidak berhenti, seperti yang terjadi dengan beberapa tetangga kami - negara-negara yang indah, tetapi telah berhenti pada apa yang telah dicapai beberapa dekade yang lalu.
Dan berapa banyak penduduk di wilayah ini yang pindah ke Emirates, membeli real estat di sini dan tinggal untuk tinggal, dengan mengatakan: "Anda bebas, Anda dapat diandalkan, dan saya dapat menikmati hidup sepenuhnya!"
Tentu saja, krisis dapat melanda negara mana pun, seperti yang terjadi pada 2008-2009, dan tidak hanya di Emirates, tetapi di seluruh dunia. Meskipun kami pulih dari itu jauh lebih awal, dibandingkan dengan yang lain.
Saya sering bepergian ke seluruh dunia, termasuk negara-negara Eropa yang makmur, seperti Jerman, Luksemburg, Prancis. Dan saya melihat bahwa ada lebih banyak masalah daripada masalah kita. Biaya yang sangat tinggi untuk pengangguran, untuk imigran.
Bagaimana dengan layanannya? Saya belum pernah melihat layanan setingkat di Emirates - dari toko dan restoran hingga maskapai kami. Mengapa banyak pengunjung asing lebih suka terbang dengan Emirates atau Etihad daripada penerbangan nasional mereka? Semua orang menyukai layanan yang baik, yang berada di level tertinggi di negara kita. Jadi penguasa kita tidak hanya mengambil langkah-langkah seperti itu dalam pembangunan negara. Ini adalah hasil dari strategi pemikiran yang cermat.
Modernisasi dan pengembangan itu baik, tetapi adakah yang secara pribadi Anda kekurangan dari masa lalu?
Mohammed Al Nasseri: Dalam setiap proses pengembangan, ada efek samping. Saya pribadi sangat menyesal bahwa bangunan tua 60-70an dihancurkan. Itu adalah kisah kami, meski pendek, tetapi kisah yang harus dilestarikan, meskipun ada kemajuan. Di Al Ain, tempat saya tinggal, situasinya agak berbeda. Kota kami tetap sangat tradisional, dengan penduduk asli, dengan bangunan tua, vila, tempat seluruh keluarga besar tinggal bersama, menciptakan seluruh lingkungan. Di Dubai atau Abu Dhabi, semuanya sangat berbeda. Tidak mudah bertemu dengan anggota keluarga atau teman begitu saja, tanpa persetujuan.
Kehidupan yang sangat sibuk dan intens, lalu lintas, kurangnya waktu, bisnis. Ini adalah harga yang kita bayar untuk modernisasi dan untuk daya tarik negara kita bagi orang lain.
Meskipun demikian, saya menganggap 80% perkembangan modern Emirates adalah positif. Kemajuan diperlukan untuk bertahan hidup di dunia modern. Kami mengadopsi pengalaman negara lain, dekat dan jauh, dalam hal bagaimana meningkatkan kehidupan di negara kami, kami belajar dan bergerak maju.
Apa yang bisa dipelajari negara-negara lain di dunia dari UEA?
Mohammed Al Nasseri: Hargai waktu. Maksud saya bukan ketepatan waktu, maksud saya waktu pada umumnya. Misalnya, di banyak negara, hal-hal sederhana seperti lisensi dagang atau membeli properti membutuhkan banyak waktu. Ini tidak terjadi pada kita. Kami menghargai waktu kami, waktu adalah uang. Hanya perlu 2-3 jam untuk menghapus bea cukai di Jebel Ali, dan di pelabuhan lain prosedur ini bisa memakan waktu beberapa hari. Di mana dimungkinkan untuk menghindari pemborosan waktu, sederhanakan proses - kami melakukannya. Struktur birokrasi yang ramping sangat penting di zaman kita, inilah yang dapat dipelajari banyak negara dari kita. Apalagi di bidang apa pun, apakah itu layanan kesehatan, pendidikan, perdagangan, real estat dan lainnya.
Dan sebaliknya - apa yang kurang dari UEA dibandingkan dengan negara lain?
Mohammed Al Nasseri: Kami kekurangan museum dan budaya klasik pada umumnya. Gedung Opera Dubai dan Museum Louvre di Abu Dhabi adalah langkah penting pertama ke arah yang indah ini. Yang utama adalah jangan berhenti dan terus berkembang.
Anda sering bepergian. Pernahkah Anda ke negara-negara CIS?
Mohammed Al Nasseri: Sayangnya belum. Saya pernah berbisnis di lingkungan itu, di Estonia, tetapi saya ingin mengunjungi Azerbaijan, Turkmenistan, Tajikistan, Kazakhstan dan, tentu saja, Rusia.
Seperti apa hari biasa Anda? Apakah ada cukup waktu untuk sesuatu selain bekerja, seperti hobi?
Mohammed Al Nasseri: Hari saya dimulai pukul 8.30 dan berakhir pukul satu pagi. Banyak waktu untuk bekerja dan berbisnis. Tetapi, seperti yang saya katakan, saya memiliki tim yang sangat baik yang saya percayai dan yang dengan sempurna mengatasi tugas-tugas tersebut. Jadi ada waktu untuk komunikasi dengan orang-orang, dan untuk hobi - mobil. Saya suka mobil klasik yang bagus, terutama Lamborghini, Ferrari dan Austin Martin. Secara total, saya memiliki sekitar 50 di antaranya, dan saya akan membuka museum mobil saya sendiri di Al Ain dalam beberapa tahun. Ini akan menjadi museum pertama di UEA.
Saya bepergian dengan senang hati - Saya cinta Asia, Eropa, Afrika Utara dan terutama Thailand - contoh yang baik dari negara yang baik. Alam, layanan, administrasi luar biasa, belanja, hiburan, masakan, dan orang-orang luar biasa - ramah, sopan dan bahagia. Dan saya juga mencintai Oman - ini mengingatkan saya pada UEA 20 tahun yang lalu, dan ada banyak orang yang luar biasa di sana.
Apakah Anda memiliki impian yang ingin Anda penuhi?
Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, saya adalah orang yang bahagia dan terpenuhi yang telah mencapai semua tujuannya. Dalam hal bisnis, saya harus menghadapi banyak masalah yang berhasil saya pecahkan berkat kehidupan dan filosofi profesional saya. Saya tidak suka kejutan, tetapi saya siap untuk mereka - Saya tidak hanya memiliki Rencana B, tetapi juga C, G, dan D. Tapi, tentu saja, impian terbesar saya adalah agar UEA menjadi negara terbaik di dunia!
Diwawancarai oleh Elena Grunits
